Росатом планирует начать реализацию водородного проекта на Сахалине до конца 2026 года
Росатом рассчитывает до конца 2026 года перейти к стадии непосредственной реализации проекта по производству водорода на Сахалине. По данным ТАСС, об этом заявил генеральный директор частного учреждения «Росатом Технологическое развитие» Рушан Гибадуллин. По его словам, проект пережил вынужденную паузу, однако работа над ним активно возобновлена: ведутся переговоры с правительством Сахалинской области по организационным вопросам, а также прорабатывается сотрудничество с потенциальными партнёрами из стран Азиатско-Тихоокеанского региона, в том числе по закупкам водорода.
Согласно презентации, представленной на форуме, мощность производства низкоуглеродного водорода с улавливанием CO₂ может составить от 36,5 до 100 тыс. тонн в год. Продукция предназначена как для промышленного использования, так и для экспорта. На данный момент завершена разработка предпроектной документации и высокоуровневой технологической концепции хранения CO₂. Росатом обновляет финансовые показатели проекта и до конца года планирует подписать соглашение о сотрудничестве с последующим заключением обязывающих документов — контракта типа take-or-pay или акционерного соглашения.
По данным Neftegaz.ru, в регионе также рассматривается строительство водородного завода мощностью до 2 тыс. тонн в год. «Росатом Технологическое развитие» выступает отраслевым интегратором в сфере водородной энергетики и отвечает за реализацию стратегической программы Росатома по развитию этого направления.
Комментарий Елизаветы Мельниковой, аналитика ТК Солюшнс:
Сахалинский водородный проект Росатома — один из немногих в России, который дошёл до стадии предпроектной документации и реальных переговоров с покупателями. Потенциальные 36,5–100 тыс. тонн в год — это серьёзный объём по мировым меркам, сопоставимый с крупными проектами в Австралии и на Ближнем Востоке. Ключевой вопрос — экономика. Водород пока дороже традиционных энергоносителей, и без твёрдого контракта take-or-pay с азиатским покупателем проект рискует остаться на бумаге. Япония и Южная Корея — главные потенциальные рынки сбыта, обе страны наращивают водородные стратегии. При этом Сахалин имеет логистическое преимущество: близость к потребителям в АТР сокращает транспортное плечо и снижает стоимость доставки по сравнению с конкурентами из Австралии или Ближнего Востока. Для российского рынка проект важен как пилот: если удастся выстроить экспортную цепочку, это откроет путь к масштабированию водородных мощностей в других регионах страны.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы не пропускать аналитику рынков.
Полный анализ рынка:
